Outsourcing

Outsourcing von Webdesign: Freelancer, Agentur oder fester Mitarbeiter?

Kategorie Outsourcing, Solopreneure, Webdesign mit 2 Kommentaren

Outsourcing von Webdesign-Projekten ist auch für Solopreneure und kleine Unternehmen interessant. Welche Möglichkeiten es gibt, und was zu beachten ist …

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Outsourcing für Freelancer – Wie Du Aufgaben systematisch abgibst und mehr verdienst

Kategorie Outsourcing, Outsourcing & Collaboration mit 4 Kommentaren

Mit einem systematischen Outsourcing kannst Du als Freelancer Deine tägliche Todo-Liste um einiges schrumpfen lassen. Deine Belohnung besteht aus mehr Zeit für die wirklich wichtigen Projekte und Möglichkeiten mehr Geld zu verdienen. So verheißungsvoll das Thema Outsourcing damit für Freelancer klingt, so komplex wird die Sache, wenn es darum geht, in der Praxis ein gutes Freelancer-Team aufzubauen und […]

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Ebook-Erfahrungsbericht – Wie ich mein Ebook geschrieben, gestaltet und vermarktet habe

Kategorie Geschäftsmodelle, Outsourcing mit 5 Kommentaren

Seitdem ich vor kurzem mein Ebook „Der Geschäftsmodell-Fahrplan“ veröffentlichte, kommen immer wieder Leser auf mich zu, die auch etwas über den Entstehungsprozess des Ebooks und die Vermarktung wissen wollen: Wie habe ich das Ebook geschrieben? Auf welche Tools und Partner habe ich bei der Gestaltung gesetzt? Warum habe ich mich für eine Eigenvermarktung des Ebooks abseits von Amazon […]

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Die Basisvorlage für ein Briefing an virtuelle Assistenten, Freelancer oder Agenturen

Kategorie Outsourcing, Tools, Tools & Services, Virtuelles Unternehmen mit 0 Kommentaren

Wenn es darum geht, einzelne Aufgaben für externe Partner in einem Briefing zu beschreiben, hatte ich früher oft zu Beginn das Problem des leeren Blattes, beziehungswiese der leeren Email. Wo fange ich an? Was ist überhaupt wichtig zu wissen, damit der virtuelle Assistent, die Freelancerin oder die Agentur die Sache in meinem Sinne erledigen kann? […]

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Bootstrapping, Tim Ferriss und Co. – Die Top-10-Artikel 2011 im DigitalBetrieb

Kategorie Bootstrapping & Mindset, Lean Startup, Outsourcing, Solopreneure, Tim Ferriss, Tools & Services mit 0 Kommentaren

Das neue Jahr ist schon im vollen Gange, doch ein kurzer Blick zurück muss drin sein. Was hat Euch, werte DigitalBetrieb-Leser, am meisten interessiert, welche Artikel wurden am häufigsten gelesen? Die Top 10 spiegelt ganz gut die grundsätzliche Ausrichtung dieses Blogs wider, mit der es auch in diesem Jahr weitergehen wird: Auf der einen Seite […]

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20 Services für virtuelles Sekretariat mit Leistungen und Preisen

Kategorie Outsourcing, Tools & Services, Virtuelles Unternehmen mit 11 Kommentaren

Ein virtuelles Sekretariat kann eine wirklich tolle, weil entlastende Einrichtung sein. Der extern arbeitende Telefonservice nimmt im Namen der eigenen Firma alle Anrufe entgegen und leitet entsprechende Gesprächsnotizen per Email, SMS oder Fax weiter. Wie bei einer klassischen Telefonzentrale können Anrufe auch durchgestellt werden. Wie solche Büroservices im Einzelnen funktionieren, und welche Stolpersteine dabei zu beachten […]

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Gründen mit Komponenten – Das Baukastenprinzip nicht nur für Startups

Kategorie Bootstrapping & Mindset, Fachbücher, Outsourcing, Virtuelles Unternehmen mit 2 Kommentaren

Wer einmal ein Startup gegründet hat, kennt das unausweichliche Schicksal eines Businessplans: Nach dem Sprung ins kalte Wasser der Realität ist er zumeist in vielen Teilen obsolet. Man ist erstmal heiß auf den Start und will alle Planungen so schnell wie möglich umsetzen. Doch im Praxiseinsatz zeigen sich oftmals diverse Bereiche der Unternehmensstruktur, die es […]

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57 Projektbörsen für Freelancer und Unternehmen

Kategorie Outsourcing, Tools & Services, Virtuelles Unternehmen mit 62 Kommentaren

Bei Projekten bieten sich Projektbörsen an, die als Marktplätze Freelancer, Dienstleister und Auftraggeber zusammenbringen. Hier ein Überblick:

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Virtuelles Projektgeschäft – Wie du beliebig viele Aufträge geregelt kriegst (Teil 2)

Kategorie Entrepreneurship, Outsourcing, Virtuelles Unternehmen mit 0 Kommentaren

Wie im ersten Teil dieses Zweiteilers definiert, geht es mir beim virtuellen Projektgeschäft darum, eine Struktur im Unternehmen oder der eigenen Arbeitsorganisation hinzubekommen, die beliebig viele Aufträge unter einen Hut bekommt und gleichzeitig genug Freiraum für andere Aktivitäten lässt. Stichwort Skalierung. Bei mir haben sich dazu folgende vier Schritte als praktikabel erwiesen: Phase 1: Spontanorganisation […]

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Virtuelles Projektgeschäft – Wie du beliebig viele Aufträge geregelt kriegst (Teil 1)

Kategorie B2B, Entrepreneurship, Outsourcing, Virtuelles Unternehmen mit 0 Kommentaren

Wenn man im Projektgeschäft startet, und erste Kunden für größere Aufträge gewinnt, ist das ja erstmal eine tolle Sache. Blöd nur, wenn einen die Arbeit an ebendiesen schönen Aufträgen derart vereinnahmt und zeitlich blockiert, dass zum Vorantreiben des Geschäfts gar keine Zeit mehr bleibt. So wäre jedes schöne Bootstrapping-Konzept sinnlos. Was also tun? Auf die […]

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Tim Ferriss und seine verdammte Muse

Kategorie Bootstrapping & Mindset, Entrepreneurship, Outsourcing, Tim Ferriss mit 4 Kommentaren

Wer hier im Digitalbetrieb rumsurft, hat mit recht großer Wahrscheinlichkeit das Buch „ Die 4-Stunden-Woche“ von Tim Ferriss gelesen oder zumindest schon mal davon gehört. Schätze ich mal. Das liegt ganz einfach nahe, da Ferriss bei aller Streitbarkeit seiner Thesen einen echten Klassiker geschaffen hat, der in den letzten Jahren die Existenz einiger Unternehmen, vor allem […]

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Outsourcing per Crowdsourcing für Kreativprojekte

Kategorie Bootstrapping & Mindset, Outsourcing, Tools & Services mit 2 Kommentaren

Kreativprojekte, wie die Neukreation eines Logos oder das Design einer neuen Website startet man nicht alle Tage. Anders als beispielsweise die Lead Generation im Vertrieb oder die Buchhaltung als kontinuierlich auftretende Unternehmensaufgaben gibt es für solche Projekte im Unternehmen oftmals keine festen Strukturen, so dass sie quasi „auf der grünen Wiese“ geplant werden. Weiß man […]

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Virtuelle Assistenz – Preise und Leistungen 7 deutscher Outsourcing-Anbieter

Kategorie Outsourcing, Tools & Services, Virtuelles Unternehmen mit 20 Kommentaren

Als virtuelles Unternehmen empfiehlt es sich bekanntlich für verschiedenste Arbeitsbereiche und Projekte externe Partner als virtuelle Assistenz netzwerkartig in die Arbeit mit einzubeziehen. Dieses Outsourcing bzw. Outtasking eignet sich besonders, wenn es um zeitfressende Routineaufgaben oder um sporadische Projekte geht, bei denen man auf externe Kompetenz angewiesen ist. Für Assistenztätigkeiten wie beispielsweise Recherchen, Buchhaltung, Datenbearbeitung […]

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6 Tipps für Briefings, die Projekte stressfrei halten

Kategorie Outsourcing, Virtuelles Unternehmen mit 2 Kommentaren

Wer sein Unternehmen netzwerkartig aufbaut, und dadurch laufend mit externen Partnern, mit Dienstleistern oder mit virtuellen persönlichen Assistenten (VPAs) zusammenarbeitet, steht immer wieder vor der Aufgabe, sich mit seinen Outsourcing-Partnern abzustimmen, um Projekte oder Abläufe möglichst reibungslos zu koordninieren. In unserer Firma MeinSpiel haben wir im Laufe der Zeit in immer mehr Bereichen so gearbeitet, […]

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Was ein virtuelles Sekretariat leisten kann (und was nicht)

Kategorie Mobiles Arbeiten, Outsourcing, Tools & Services, Virtuelles Unternehmen mit 8 Kommentaren

Bis vor etwa einem Jahr hatten wir in unserer Firma ein kleines Luxusproblem. Je mehr unser Geschäft mit Businesskunden in Schwung kam, umso mehr Anrufe unserer Kunden und Interessenten liefen ins Leere oder auf den Anrufbeantworter, wenn wir mal eine Besprechung hatten oder anderweitig unterwegs waren. Nicht optimal. In größeren Unternehmen gibt es dafür Sekretärinnen, […]

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Webdesign by UltraPress mit einem Theme von Themeforest*

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